觀看警示教育片，一名國企負(fù)責(zé)人在鏡頭前聲淚俱下，說道：“幾十年的經(jīng)歷讓我知道：收了人家的錢，就會變成人家的狗，不僅要點頭哈腰，還要隨叫隨到。錢就是主人牽狗的那條繩，套在自己的脖子上，讓人牽著你走，要你干啥就得干啥。”另一名落馬官員則感慨地說：“現(xiàn)在想起來，金錢就是枷鎖，可惜當(dāng)時全然不知，竟然還那么迷戀它。”

跌落懸崖的官員，到了最后關(guān)頭，多數(shù)能夠幡然醒悟，說出一些頗有哲理意味的肺腑之言。這些感悟，確實有必要讓更多的干部共同“領(lǐng)悟”，否則太浪費了。就拿對金錢的認(rèn)識來說吧，到了這個地步，上述二人所言，不可謂不深刻不透徹了。當(dāng)初令他們心動、著迷的東西，這個時候變成了面目猙獰之物，反差之大，直讓旁聽者一聲嘆息。

要說金錢就是枷鎖，這話當(dāng)然不能完全成立。金錢本身并不是壞東西。人類得以進(jìn)步，社會得以發(fā)展，金錢其實出力不少。多少事，離開了錢就辦不了?對國家、對地方、對家庭、對個人來說，缺了錢，很多事情就是干不成。

金錢不是問題，問題是對待金錢的態(tài)度。君子愛財，取之有道。如果是正當(dāng)?shù)氖找妫允嵌喽嘁嫔啤Ｅ戮团氯〉氖遣涣x之財，由此惹上一身“剪不斷理還亂”的麻煩，那就真叫得不償失、后果嚴(yán)重了。

天下沒有免費的午餐。手握權(quán)力者，在收受他人好處時，便應(yīng)想明白這層道理。非親非故的，人家憑什么送那份好處給你?自然是要從你那里獲得超值回報。這個回報從何而來?當(dāng)然是讓你冒著巨大的風(fēng)險為他創(chuàng)造。數(shù)年前，我所在的機(jī)關(guān)曾經(jīng)查處過一個縣長，他曾經(jīng)在某個項目上收了商人一百萬元。然后，他大筆一揮，讓這個商人在這個項目上額外獲利數(shù)千萬元。這個縣長落馬后，辦案的同事曾經(jīng)感慨地說，在商人面前，這個縣長原來如此廉價，真是自我掉價啊!

權(quán)錢交易之事，雙方交易時，表面吃虧的似乎是商人，但交易完成后，最終吃虧的一定是官員(當(dāng)然，在根本上損害的則是人民利益)。相比之下，商人受的約束比官員少得多，他可能只有法律管著，而官員則有法律、紀(jì)律等等制約著。這種見不得光的事曝光之后，商人需要承擔(dān)的后果更是比官員小得多。官員受賄達(dá)到相當(dāng)數(shù)額，難逃牢獄之災(zāi);商人如果態(tài)度好，積極配合調(diào)查，行賄受到的處罰也許輕得多，甚至很有可能就是直接把官員“換”進(jìn)牢房里去了。

利害關(guān)系如此明顯，很多官員為什么還是忍不住要干這種事情?一是抵擋不住利益的誘惑，二是沒有想清楚事情的后果。

就算牢獄之災(zāi)尚未來臨，權(quán)錢交易的雙方當(dāng)中，真正吃虧的也是官員。正如上述那名國企負(fù)責(zé)人說的，“收了人家的錢，就會變成人家的狗”。尊嚴(yán)無價，可是某些人模狗樣的官員，偏偏就這么廉價地把尊嚴(yán)給出賣了。以前，媒體經(jīng)常報道這樣的案例：某地某老板氣焰囂張，口吐狂言“叫某某官員十五分鐘之內(nèi)到場，他不敢十六分鐘到”云云，然后一個電話做試驗，該官員果然在規(guī)定時間內(nèi)準(zhǔn)時出現(xiàn)在大家面前。每當(dāng)看到這類報道，我就為這種官員深感悲哀。毫不夸張地說，這種人，確實活成了別人的狗。是什么巨大的利益可以讓一個人把堂堂正正的日子拋棄，過狗一般的生活?也許是“面子”限制了我的想象，反正，我對此無論如何想不通。按照我的價值觀，不管收了多大一筆數(shù)，這樣的人都是虧盡人生，不值一哂。

吃多了“野食”難免有中毒的一天。不義之財，非分之念，還是遠(yuǎn)離為好。反腐其實無需太多的大道理，只要頭腦稍稍清醒，保持幾分冷靜，便知道面對一些事情該怎么做。

別讓金錢成枷鎖。“生命誠可貴，愛情價更高。若為自由故，二者皆可拋。”自由才是最可貴的，失去了自由，你什么都不是。如果被別人的繩子拴著，不管級別再高、錢財再多，你也不可能感到幸福。更何況，前面，可能還有一個讓你做夢都感到恐怖的地方正在恭候著你!

（李偉明）