機動車道停止線前“兒童友好護學路，請注意避讓”的字樣、紅色瀝青鋪就的非機動車道、藍白相間的愛心斑馬線……在各類交通標志標線、設施的加持下，銀川市金鳳區(qū)黃河東路街道湖畔嘉苑小區(qū)福瑞巷的交通秩序較一年多以前發(fā)生了翻天覆地的變化。

10月17日，“見證75年?基層法治寧夏行”活動采訪團記者來到銀川市金鳳區(qū)黃河東路街道湖畔嘉苑小區(qū)，探訪銀川市公安局交通警察分局在大型社區(qū)的交通治理故事。

民警王輝護送孩子們穿過斑馬線

接手“責任田”　設立“護學崗”

“孩子就交給我吧，我送過去。”10月17日7時30分許，在銀川市第二十一小學湖畔分校的丁字路口，金鳳區(qū)交警二大隊副大隊長王輝熟練地將一名學生從家長的車上接下，綠燈放行后將其護送過斑馬線。“家長把孩子放在路口，由我們護送，大大減少了家長的停車時間，道路自然暢通了。”

湖畔嘉苑小區(qū)從2006年開始分4期建設，目前常住居民達2萬余人。近年來，因居民車輛保有量持續(xù)增加，地上車位配比不足、地下停車資源閑置，致使地上停車亂象頻發(fā)，停車難、停車亂等問題突出。2023年6月，銀川多部門多次召開會議協(xié)調，將湖畔嘉苑小區(qū)內主干道路管理權屬劃歸市政道路管理。

小區(qū)配套建有1所小學、3所幼兒園及1所中學，其中，銀川市第二十一小學湖畔分校目前在校學生3300余人，南門口位于主干道福瑞巷，早晚高峰通行壓力較大，自從金鳳區(qū)交警二大隊在該校設置護學崗，交通環(huán)境大為改觀。“現在這里是我們的‘責任田’，有時候是我來，有時候是其他同事。”王輝說。

“根據高峰時間段學生的需求，交警分局增加南北方向的通行時間。”王輝介紹，經過交警分局科技設施科民警多次調研，對早晚高峰期信號燈放行的時間進行了精準配時。此外，經過與校方溝通，放學時間開放2個校門，學生們可根據回家的方向選擇東門或東南門離校，對學生進行有效分流。

“以前人車混行，每到上下學期間堵得水泄不通，還不時發(fā)生剮蹭的小事故。現在完全不一樣了，車輛和行人各行其道，交警每天都在這里指揮交通，孩子安全了，我們才放心。”一名學生家長告訴記者。

銀川市二十一小湖畔分校副校長魏慶(右)向采訪團介紹學校周邊交通治理情況

精雕細琢實現服務“零距離”

當日，記者看到，湖畔嘉苑社區(qū)綜治服務驛站正在緊張地籌備中，墻上的大屏幕正在播放交通安全警示宣傳片。該綜治服務驛站由銀川市公安局交警分局牽頭建立，未來可以提供車駕管業(yè)務咨詢、交通法規(guī)咨詢、交通事故處理、交通安全宣傳及便民服務，方便及時有效地解決基層問題。這只是銀川交警參與湖畔嘉苑交通治理的成果之一。

“以前車輛停在路兩側，導致行人、電動車、車輛見縫插針擠成一團，去年3月開學后，有居民反映從地庫到小區(qū)大門口一公里的道路半個多小時出不去小區(qū)，經過銀川交警治理和加強日常巡邏，現在已經很少能看到違停車輛了。”湖畔嘉苑東區(qū)社區(qū)黨委書記劉賓穎介紹。當日，記者在小區(qū)看到，車輛有序停放在停車場內，沒有了亂停亂放的現象。

“采取登記備案手續(xù)容缺辦理，利用鐵路周邊空地新增地上停車泊位522個，目前小區(qū)總車位數已達7520個，已經可以滿足小區(qū)居民的停車需求。”王輝介紹，銀川交警主動對接街道社區(qū)、開發(fā)商，提供政策法規(guī)指導，合理施劃停車泊位，積極對接物業(yè)公司，采用“租售并舉”并適當降低收費標準的方式提高資源利用率，切實解決“停車難、停車貴”問題。同時，銀川市公安局交警分局重新進行交通組織規(guī)劃，設置泊位、安裝護欄、設立嚴管街道，安裝信號燈，設置27處違停抓拍設備，對違停車輛進行有效管理，解決了停車難、亂停車、道路規(guī)劃不暢等交通難點問題。

民警王輝向采訪團記者介紹學校周邊交通治理情況

“過去回家找不到車位，好不容易停下又擔心車被堵了，經過銀川交警的治理，現在一切都步入正軌了。”小區(qū)居民張先生說。

民警王輝向采訪團記者介紹社區(qū)綜治服務驛站配備的自助體檢機的使用方法

“警民聯系卡”連通警民心

“王警官，你又來了?”“剛下了護學崗，來看看，生意還好吧?”經過一家便利店時，店主趙先生與王輝打招呼，他們的相識源自王輝發(fā)出的“警民聯系卡”。

“你好，我的店門口的人行道上安裝了U型樁，雖然現在沒有違停車輛了，但是只能停在路上卸貨，結果被抓拍了違停。”小區(qū)內部的交通治理不同于市區(qū)道路治理，不能影響民計民生，王輝馬上趕到現場查看，發(fā)現安裝U型樁后導致部分商鋪車輛無法在店門口卸貨，經過匯報研究決定，將通往商鋪通道的U型樁改為活動地，便于商戶車輛進出，獲得了商戶的點贊。

采訪團記者在交通標志翻轉墻前學習交通知識

“雖然是一件小事，但涉及民生的問題，再小的事也能得到群眾認可。”事后，王輝在自己的工作日志上寫道。接手湖畔嘉苑的交通管理工作，王輝養(yǎng)成寫工作日志的習慣，記錄著小區(qū)居民、商戶、社區(qū)、校方反映的各種問題和解決方法。

“福瑞巷是湖畔嘉苑的主干道，在與向陽巷路口的西南角有一個停車場出入口，高峰期進入停車場的車輛與上學、上班人流交織，容易造成擁堵……”發(fā)現這個問題后，王輝找到社區(qū)、物業(yè)，提議將停車場入口改到西側，實現了車輛分流，減輕了福瑞巷的交通壓力。經過一系列的治理，小區(qū)實現了“滿盤活”的局面。

街巷深處，警徽閃耀;百姓門前，笑聲常繞。在多方努力下，湖畔嘉苑從地下車位閑置、地上一位難求到車輛各歸其位，從人車混行到各行其道，從上下學高峰期的交通擁堵到井然有序……暢通的道路讓小區(qū)居民們的心情暢快起來，湖畔嘉苑交通治理工作成為銀川交警參與基層治理的生動實踐。