福建法治報——海峽法治在線1月22日訊 執行工作是人民群眾得以實現勝訴權益的最后一環，更是彰顯司法公信，樹立司法權威的有力抓手。如何不斷創新工作方法，使執行工作得到穩步提升?

2024年7月以來，惠安法院以人民滿意為抓手，以規范執行為基點，打造“1+2+N”執行新機制，賦能惠“執”安民新力量，推動執行工作高質量發展。

一場執行模式改革

由于執行工作的特殊性，執行干警經常需要外出辦案，一度讓群眾產生了“執行法官難找，執行官司難打”的印象。為提升人民群眾的司法認同感，惠安法院創新執行模式改革。

以提速執行效率，更好服務群眾為根本目的，該院重新組建執行查控團隊、執行實施團隊以及執行拍賣團隊，根據執行干警不同特征調任不同崗位。指派具有豐富執行經驗的干警擔任執行團隊負責人，多次組織各負責人就執行案件銜接問題開展座談，明確各團隊職責分工，將充實的執行力量發揮在重要的執行辦案環節，將有限的執行精力聚焦在人民群眾反映強烈的執行問題上，確保執行各環節不掉鏈。

為暢通執行溝通渠道，在執行模式改革中，該院不斷優化執行服務中心功能，強化執行和解、終本約談、執行告知等一站式服務，方便群眾“找得到法官、問得到案件”。

同時，該院組建以8名青年干警為主要成員的執行警務中隊，為深入執行現場查人找物等工作提供強有力的支持。并成立執行攻堅青年突擊隊，打造“敢于執行、善于執行、能夠執行”的執行隊伍，充分激活執行隊伍活力。

自模式改革以來，該院執結首執案件1562件，突破終本舊案361件，累計執行到位95727萬元。此外，自執行警務中隊成立以來，已協助出勤606人次，協助拘傳被執行人173人，實際送拘57人。

兩個執行機制著力

提升執行質效，惠安法院以執行模式改革為突破口，以執行機制創新為發力點，打通執行梗阻。

該院多次召開立審執協調會議，以督促落實生效裁判自動履行為核心，制定規范文件，強化立案、審判、執行各環節的銜接協調配合，有效提升執行案件的可執行性和高效性，民事裁判申請執行率顯著下降。積極探索執前保全、執前督促模式，指定專人開展執前保全工作，由具備豐富調解經驗的法官專職督促，有效將矛盾糾紛化解在執前，避免案件進入執行階段后給當事人帶來信譽負擔和金錢負擔。

為充分發揮執行程序的強制功能和破產程序的拯救、出清功能，助力被執行企業再煥新機，惠安法院不斷深化執破融合工作機制。執行局與相關審判業務庭常態化開展“執破融合”工作研討會，逐步厘清“執轉破”企業的甄別審查工作方法，及時總結工作經驗，對有財產可供處置的重點被執行企業建立臺賬，初查企業的財產狀況，綜合研判破產效果，建立執破信息互通機制，幫助破產企業順利完成市場出清。

數據顯示，2024年該院新收首次執行案件數5767件，同比下降31.73%，通過執前督促化解矛盾糾紛35件333萬元。已移送執轉破企業37家，宣告破產企業30家，其中，在審理某鞋業公司破產案中，促推擬破產企業主動與多名申請人達成和解并償還債務，突破多件執行舊案取得實質性進展。

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N場執行行動震懾

2024年12月16日，開展涉金融終本案件專項執行行動;2024年12月上旬，開展跨省執行行動…………

善思者遠，善執者行。為切實守護人民群眾的勝訴權益，惠安法院始終保持人民至上理念，不定期開展專項執行行動，并充分利用晨間被執行人在家概率高的特點，常態化開展春、夏、秋、冬四季晨間執行行動，加班加點兌現申請執行人權益。已通過專項行動拘傳拘留被執行人235人，當場執行到位2615.78萬元。

為打破地域限制，有效提升執行的精準度和效率，該院抽調業務骨干組建工作專班，以有利案件化解為原則篩選上報交叉執行案件，并積極協助配合異地法院開展交叉執行工作，累計確定外部交叉執行案件154件，協助異地法院辦結交叉執行案件133件。

針對經多次督促仍拒絕履行、抗拒履行的被執行人，該院用足用活執行措施，充分發揮“一處失信，處處受限”及拒執犯罪的懲戒作用，曝光被執行人失信記錄1696人次，聯動有關單位查詢擬晉升晉級調動等人員失信記錄140余次，向公安機關移送追究拒不執行判決、裁定罪5件5人。針對被執行財產在異地的執行困境，該院持續加大省外財產的處置力度，通過線上、線下多渠道開展財產處置、執行調查等跨省執行行動，彰顯司法威懾力。

幾個月來，“1+2+N”機制為惠安法院執行工作注入源源不斷的活力。2024年該院執結各類執行案件10612件，執行到位率居全市前列。

(本報記者 林揚陽 通訊員 林靜蕓)