共繪茶鄉(xiāng)新“楓”景

“謝謝你們，沒想到我的事情這么快就解決了。”3月26日，在安溪縣綜治中心調(diào)解室里，某混凝土公司法定代表人對調(diào)解員高效化解矛盾糾紛連連表示感謝。

某建設(shè)公司因承辦建筑項(xiàng)目向某混凝土公司購買預(yù)拌混凝土，后經(jīng)雙方結(jié)算，某建設(shè)公司尚欠貨款17.25萬元，經(jīng)多次催討，某建設(shè)公司仍拒不支付。無奈之下，某混凝土公司只能訴至安溪法院。

考慮到本案事實(shí)清楚、法律關(guān)系清晰，為更高效化解雙方矛盾糾紛，安溪法院訴訟服務(wù)窗口工作人員在征得雙方當(dāng)事人同意后，于3月24日將案件委派至安溪縣綜治中心進(jìn)行委托調(diào)解，并指導(dǎo)調(diào)解員開展調(diào)解工作。

調(diào)解中，調(diào)解員耐心聽取雙方意見后，分別對雙方開展“背靠背”釋法明理工作，從法律規(guī)定、人情事理等多個(gè)角度，與雙方耐心溝通、反復(fù)協(xié)商，積極促成原、被告達(dá)成一致意見。3月26日，雙方達(dá)成調(diào)解協(xié)議，某混凝土公司放棄請求利息，某建設(shè)公司當(dāng)場支付剩余貨款，案件僅用時(shí)3日便得以圓滿結(jié)案。

這是安溪法院與綜治中心攜手高效化解矛盾糾紛的生動(dòng)實(shí)踐。

近年來，安溪法院堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，積極融入黨委領(lǐng)導(dǎo)的基層社會(huì)治理格局，打造“法院＋綜治中心”基層治理新模式，實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛的前端預(yù)防和多元化解。

該院不斷深化法院和綜治中心的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，通過選派工作能力強(qiáng)、調(diào)解經(jīng)驗(yàn)豐富的干警常駐+特邀調(diào)解員輪駐的方式，為群眾提供訴調(diào)對接、司法確認(rèn)、指導(dǎo)調(diào)解、速裁快審等全流程服務(wù)，推動(dòng)法院與綜治中心的融合發(fā)展。入駐綜治中心以來，共委派調(diào)解案件377件，成功化解122件，提供法律咨詢200余人次。

該院還將調(diào)解觸角延伸到社會(huì)基層治理末梢，充分調(diào)動(dòng)基層解紛力量，以6個(gè)基層派出法庭為聯(lián)系點(diǎn)，主動(dòng)對接縣、鎮(zhèn)兩級綜治中心，聯(lián)合檢察、公安、司法、人社等各方調(diào)解力量，主動(dòng)搭建溝通橋梁，共同分析研判矛盾糾紛的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢，有針對性地制定預(yù)防和化解方案，凝聚起矛盾糾紛源頭治理強(qiáng)大合力，切實(shí)發(fā)揮綜治中心化解矛盾、解決問題的強(qiáng)大效能，不斷提升矛盾糾紛預(yù)防化解能力和水平。

指導(dǎo)調(diào)解是安溪法院干警入駐綜治中心的重要工作內(nèi)容。為有效提升調(diào)解員調(diào)解水平，推動(dòng)矛盾糾紛及時(shí)、高效化解，安溪法院通過案例講解、技巧分享、經(jīng)驗(yàn)交流等方式，組織開展各類培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提升調(diào)解隊(duì)伍調(diào)解質(zhì)效和履職能力。

此外，安溪法院還定期選取綜治中心常見的勞動(dòng)爭議、鄰里關(guān)系、婚姻家庭等案件開展巡回審判、普法宣教活動(dòng)，引導(dǎo)群眾理性解決矛盾沖突，促使“綜治中心”成為群眾解決糾紛首選渠道，最大限度將矛盾化解在當(dāng)?shù)亍⑾麥缭诿妊繝顟B(tài)，繪就茶鄉(xiāng)和美新“楓”景。