漳州市長泰區綜治中心矛盾糾紛化解的溫情實踐

從“中心”到“心坎”的奔赴

——漳州市長泰區綜治中心矛盾糾紛化解的溫情實踐

“有糾紛怎么辦？”在漳州市長泰區的街頭巷尾，一本本藍白封面的“矛盾糾紛指南”正被遞到群眾手中。這本浸透民生溫度的手冊，不僅將復雜的調解流程轉化為百姓看得懂的“矛盾糾紛化解導則圖”，讓群眾能對著導則圖找到解紛門道，即“找村、鎮、區綜治中心或撥打96111矛調熱線”，使“有糾紛找綜治中心”成為大家的共識。

如何從“中心”走到群眾“心坎”？長泰區綜治中心用踏實的腳步丈量出答案。

專業調解團隊穿梭于企業車間調解勞資糾紛，邀請行業專家“坐診開方”；調解員們依托工作日志研判預警矛盾糾紛，第一時間讓鄉親們在稻花飄香的田埂上握手言和……每一場成功的調解，都是一次從“中心”到“心坎”的奔赴。

專業調解中的“法理齒輪”

在長泰區綜治中心的現代化調解大廳內，勞動人事爭議、醫療糾紛、婚姻家事等18個專業化調解委員會的標識錯落有致。

長泰區綜治中心通過創新構建“常駐+輪駐+隨駐”專家配置模式，為各類糾紛搭建了精準對接的“齒輪組”，讓帶著不同訴求的群眾一進門，就能順著專業力量的紋路找到解決之道。

2024年12月24日，長泰區居民李某（化名）因跌傷就診于某醫院。該院醫生診斷李某右膝3厘米裂傷滲血，不過骨盆CT未顯示明顯骨折，便進行簡單治療。

然而疼痛持續困擾著李某，輾轉至另一家醫院檢查時，竟被診斷出四處骨折。李某認為首診醫院存在漏診，導致治療延誤，堅持要求經濟補償，醫患雙方的糾紛由此產生。

2025年3月，雙方共同來到長泰區綜治中心申請調解。中心隨即啟動專業調解機制，將案件指派給常駐中心的區醫患糾紛調委會。

行業專家聯合調解員，既專業分析醫療行為的規范性，又耐心傾聽患者的委屈與訴求，在法理與情理之間尋找平衡點。經過反復協調，醫院最終認可李某的合理訴求，同意一次性賠償醫藥費、誤工費、營養費、精神損失費等共計8000元。當雙方在調解協議上簽字，醫院當場履行付款義務時，這起持續數月的糾紛終于圓滿化解。

為讓“齒輪組”運轉更順暢，長泰區綜治中心定期開展DeepSeek調解助手培訓會、重點領域糾紛模擬實操課。如今，勞動人事、婚姻家事等領域的行業調解員既能熟練運用技術手段進行輔助研判，又能以專業素養拆解復雜矛盾，行業糾紛處理效率更加高效。

田野阡陌間的 “茶香解法”

坂里鄉連心廊的石階飄散著新沏的茶香，幾位村民圍著調解員席地而坐，傾訴著自家的苦惱；林墩辦事處的大樹下，幾戶人家圍坐在茶桌旁，正為宅基地的分界問題各抒己見。蒸騰的熱氣里，原本劍拔弩張的雙方漸漸平靜，最終握手言和……

這樣的煙火場景在長泰鄉間日漸成為獨特的風景，常有游客駐足觀看這充滿鄉土味的糾紛化解現場。

“田間矛盾等不得，得趁著茶香把話說開。我們閩南人就喜歡喝茶，在家門口吃茶話事把問題解決，對大伙來說都再好不過了。”長泰區綜治中心負責人指著大樹下的石桌介紹。

當地推行的“小事拉家常，難事大家談”的調解模式，將調解現場搬到阡陌之間。往往茶水剛泡開，爭執已化解大半。2024年，通過這種模式化解的“小事”達5567件。

“多虧你們及時出手，現在土地都恢復耕種了！”2025年2月25日，長泰區綜治中心的工作人員回訪林某時，電話那頭傳來連聲道謝。

時間回溯至2025年2月21日，巖溪鎮上蔡村村民林某焦急地撥打“96111矛調熱線”——他與蔡某簽訂田地租賃合同后，前任承包人陳某因經濟問題遲遲未清理作物，導致春耕受阻。

長泰區綜治中心立即啟動調解機制，當日上午便指派屬地綜治中心調解員與鎮村干部趕赴現場。經核查，林某與蔡某于2024年12月達成租賃協議，但陳某因農產品滯銷未履行清理義務，三方矛盾由此而生。

在附近田間的調解現場，調解員請三方圍坐品茶：“咱們先聽聽陳某的難處。”在茶煙裊裊中，陳某吞吞吐吐道出原委：原來他因經濟不景氣導致農產品滯銷，資金周轉出現困難。聽完陳某的陳述后，原本怒氣沖沖的林某和蔡某也表達了理解。

調解員順勢提出分期清理方案：陳某先清理部分作物保障春耕，剩余部分待銷路打開后逐步處理。這個兼顧各方利益的方案獲得一致認可，陳某連夜組織人手搶收，及時移交土地給林某。

如今這片土地重現生機，嫩綠的春耕作物破土而出，原本可能升級的糾紛消散于茶香之中。

涉企糾紛里的“護企活水”

在長泰區綜治中心的“安商護企”調解室里，調解員正帶著厚厚一沓材料奔走。這里既有企業代表焦灼的腳步聲，也有勞動者攥著合同來回踱步的身影，墻上“三同齊護企、事業更有底”的工作方案格外醒目。玻璃柜里陳列的數十份調解書無聲訴說著營商環境的故事。

2023年春天的購房合同，成為居民陳某兩年來的心結。他在漳州某置業有限公司簽訂合同，訂購長泰區某小鎮的套房，并一次性支付186萬余元購房款及公維金。

然而陳某等來的不是新房鑰匙，而是開發商資金鏈斷裂，無法按期交房的壞消息。2024年10月，當開發商負責人與陳某帶著合同走進調解室時，兩人眉間都透露著藏不住的焦慮。

鑒于矛盾的涉企性質，長泰區綜治中心委派“安商護企”工作室受理此案，住建局調委會共同參與。針對雙方爭執不下的現況，調解員們決定通過“背對背溝通+面對面協商”模式，引導雙方換位思考。

“企業不是惡意拖欠，是因短期資金壓力導致工程延期，但確實拖延了交房的進度。”一名調解員翻著工程進度表，與企業代表進行分析。對面，另一名調解員嘗試與陳某將心比心：“您最關心資金安全，我們可以協商退款方案。”

在兩名調解員的耐心勸說下，雙方從劍拔弩張到逐漸松動——企業坦言工程進度，購房者接受全額退款協議。調解不僅讓購房者避免了訴訟周期煎熬，更保障了企業在金融機構的信用評級，為企業重整經營爭取緩沖期。

這類調解正在成為常態。2024年以來，長泰區綜治中心累計化解涉企糾紛404件，調解員們深諳，每次握手言和都是在為民營經濟注入活水。

當陳某收到退款到賬短信時，開發商負責人也在籌劃如何用騰出的資金重啟項目——這場沒有法庭硝煙的調解，悄然盤活了兩方的困局。

如今的長泰城鄉，綜治中心的藍白手冊成了百姓口袋里的“安心符”，96111熱線聲里藏著信任的溫度，田間地頭的調解石桌成了流動的“連心橋”。這里的調解員們深知，每一次叩開群眾家門，都是一次“中心”與“心坎”的同頻共振，也是勾勒“平安長泰”生動畫卷的動人一筆。