莆田市公安局城廂分局深化“警網(wǎng)”融合創(chuàng)新——

讓基層主防細(xì)“治”入微

近年來(lái)，莆田市公安局城廂分局立足新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，以“警網(wǎng)”融合為抓手，創(chuàng)新打造“感知風(fēng)險(xiǎn)、化解矛盾、守護(hù)安全、服務(wù)群眾”四維一體的基層治理體系，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)明晰、協(xié)同高效的治理新格局。

“我們通過(guò)整合警力、網(wǎng)格員等力量，打破傳統(tǒng)警務(wù)與網(wǎng)格化管理的壁壘，形成‘1+1>2’的協(xié)同效應(yīng)。”城廂分局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹道，分局領(lǐng)導(dǎo)與民警入駐區(qū)綜治中心，29個(gè)警務(wù)室嵌入1695個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)格，并建立會(huì)商匯報(bào)、信息臺(tái)賬、數(shù)據(jù)共享、事件流轉(zhuǎn)、聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)“五項(xiàng)機(jī)制”，共享警情信息、各類問(wèn)題線索，實(shí)現(xiàn)警務(wù)網(wǎng)格與社區(qū)網(wǎng)格的有機(jī)互補(bǔ)。這種雙向賦能模式，讓網(wǎng)格員成為公安機(jī)關(guān)的“移動(dòng)感知端”，也讓警力成為網(wǎng)格治理的“專業(yè)支撐力”。

“現(xiàn)在跟著民警入戶，效率提高三成不止。”網(wǎng)格員張燕萍的感受印證了治理創(chuàng)新。城廂分局創(chuàng)新推行“1+N”網(wǎng)格警務(wù)工作模式，由社區(qū)民警帶領(lǐng)所屬的網(wǎng)格員、單元長(zhǎng)、網(wǎng)格長(zhǎng)，共同參與社區(qū)治理。250名網(wǎng)格巡邏員被納入派出所指揮體系，根據(jù)社區(qū)工作需要，不斷優(yōu)化任務(wù)清單，精準(zhǔn)開展巡防、信息采集工作。通過(guò)“民警+網(wǎng)格員”的搭檔模式，已累計(jì)采集更新流動(dòng)人口10萬(wàn)余人、戶籍人口20萬(wàn)余人、實(shí)有房屋26萬(wàn)余戶，確保數(shù)據(jù)采集與管理真實(shí)鮮活。此外，該局按照“一員多崗、一崗多能”要求，定期組織網(wǎng)格員開展業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，更好服務(wù)“警網(wǎng)”融合工作。

今年1月，鳳凰山派出所接到一起糾紛警情。該糾紛涉及勞務(wù)派遣公司和用工單位兩方主體，事發(fā)地位于城廂，但勞務(wù)派遣公司地址在外地，當(dāng)事人又是失獨(dú)家庭，調(diào)解難度較大。鳳凰山派出所將該糾紛提級(jí)至區(qū)綜治中心進(jìn)行聯(lián)合調(diào)解。通過(guò)綜治中心協(xié)調(diào)、引入專業(yè)力量解讀法規(guī)、聯(lián)動(dòng)民政幫扶申請(qǐng)補(bǔ)助等“一案三調(diào)”舉措，不僅化解了糾紛，還解決了當(dāng)事人的后顧之憂，溫暖了一個(gè)家庭。

對(duì)于重點(diǎn)非警務(wù)警情，城廂分局推送至綜治中心。針對(duì)情況復(fù)雜、調(diào)解難度大的疑難糾紛，由綜治中心牽頭協(xié)調(diào)，多部門聯(lián)動(dòng)會(huì)商解決。2024年以來(lái)，22起重點(diǎn)糾紛通過(guò)“警調(diào)對(duì)接”實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)分流，切實(shí)將矛盾風(fēng)險(xiǎn)化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)。

城廂公安正持續(xù)深化“警網(wǎng)”融合創(chuàng)新，通過(guò)機(jī)制重構(gòu)、力量重組、流程再造，讓治理觸角真正延伸至基層末梢，為打造“和美莆田、共同富裕”首善之區(qū)貢獻(xiàn)公安智慧。