近日，被執行企業A公司負責人帶著一面錦旗來到了閩侯法院執行局。“多虧法院給了我們喘息的機會，現在企業活過來了，員工飯碗也保住了！”見到執行法官，負責人激動地上前握住了法官的手，遞上了錦旗。

原來，2024年，A公司因建設工程施工合同違約被法院判決向B公司支付違約金1100余萬元。由于A公司資金鏈斷裂，無力支付，B公司遂向閩侯法院申請執行，并要求處置A公司名下廠房及倉庫。

受理案件后，執行法官隨即前往A公司進行現場調查，發現A公司雖暫時資金周轉困難，但生產設備齊全、訂單渠道穩定，還維持著正常生產經營，且公司負責人提出，已有投資方表達合作意向，但推進融資需要時間。若直接拍賣廠房將引發一系列連鎖反應：不僅影響公司正常運營，導致50余名員工失業，還可能引發上、下游企業系列糾紛，甚至影響營商環境。

“到廠房調查那天，有工人蹲在車間角落一邊抹著眼淚，一邊念叨著要是廠子倒了，丟了工作，以后的日子該怎么過。”執行法官回憶道。

面對兩難局面，執行法官沒有選擇“一拍了之”，而是積極協調當事雙方進行協商。然而，申請執行人態度堅決，不愿退讓：“判決書白紙黑字寫明了他們要償還違約金，他們一直還不上，我們要求盡快拍賣廠房！”

在溝通過程中，執行法官察覺到，申請執行人強硬姿態的背后是對被執行人履行能力的懷疑，擔心如果不處置廠房將無法及時兌現勝訴權益。為了爭取申請人的信任，盡力促成執行和解，執行法官調取了企業納稅記錄、員工社保繳納證明，并組織被執行人邀請申請執行人實地查看生產車間。看到廠房內不停運轉的自動化系統和工人們忙碌的作業場面，申請執行人態度終于有所轉變。

執行法官趁熱打鐵，再次組織雙方商談，并引導被執行人引入第三方融資保證履行能力。為了形成雙方滿意的執行和解協議，執行法官三易其稿，最終雙方通過“第三方融資+分期履行”方案，達成執行和解。

根據和解協議，A公司獲得了3個月融資寬限期，在執行法官的幫助下順利完善了信用評估材料，成功在寬限期內獲得了第三方融資。獲得融資后，A公司第一時間將欠款還清，解除了對廠房的查封。如今A公司輕裝簡行、重新上路，工人們也放下了心理包袱，干勁十足，流水線上依舊一片繁忙景象。

“從‘殺雞取卵’‘涸澤而漁’到‘留巢生蛋’‘放水養魚’，我們堅持三個效果的有機統一，努力為民營經濟高質量發展營造更好的法治環境。”執行法官如是說。

這起看似普通的執行案件背后，是法院秉持善意文明執行理念，在“硬措施”與“軟服務”間尋求最優解的生動實踐。