讓“執行難”不再難！

——走近福州市晉安區人民法院執行局法官鄭雄俊

“法官二字既是一種身份，也是一份責任。”法院執行的“最后一公里”，不僅關乎公平正義的實現，更牽連著千家萬戶的切身利益。福州市晉安區人民法院執行局法官鄭雄俊，24年來扎根一線，以創新機制和務實行動破解“執行難”。在他看來，執行不止是法律程序，更是化解矛盾、溫暖人心的過程。

坦誠對話解開“執行結”

“執行案子就像拔草，要用心還得有耐心，要協調還要會溝通。”鄭雄俊認為，多數執行僵局源于雙方缺乏有效對話。他致力于搭建平臺，讓當事人“打開天窗說亮話”，從根源消解對立。

2023年，一起牽動三代人的房產征收補償款案陷入停滯：鄭某與叔父林某共有的房產被征收，林某領走210萬元補償款后，以“早年約定房屋歸鄭某、補償款歸自己”為由，拒絕支付鄭某應得的105萬元。法院判決生效后，林某卻已將補償款贈與兒子一家，案外人還提出權利主張，案件瞬間陷入“執行難”。

“強制執行會埋下新矛盾。”鄭雄俊當機立斷，以中立身份搭建“1+5+N”協調機制：線上，建立一個由法官與3名代理人組成的微信專項群，串聯各方當事人；線下，召開5輪協調會，開展N次“背對背”調解，逐一提煉訴求、商討“最優解”。最終，三方放下分歧達成共識，糾紛徹底化解。

“我們辦的不是案子，而是別人的人生，要真正把老百姓的難事當自己的家事來辦。”鄭雄俊表示。自此，“1+5+N”的協調機制成為鄭雄俊的“解結利器”。依托這一協調機制，他順利化解237起案件，辦公室墻上的28面錦旗，便是群眾對他最直接的認可。

聯動解紛拓寬“執行圈”

“破解執行難問題不能靠單打獨斗。”多年的執行工作，讓鄭雄俊深刻認識到開展工作不能單兵作戰，他整合多方資源，打通信息壁壘，構建協同作戰的執行網絡。

2024年，在一起安置房查封案件中，鄭雄俊陷入了執行財產查詢難的窘境。“只靠法院一家難以解決問題。”鄭雄俊迅速啟動聯動機制：自然資源局協助精準查控被執行人名下財產，社區上門核實房屋實際居住情況，電視臺跟蹤報道征集線索。在多個部門的高效協作下，被執行人名下不動產很快鎖定，案件得以順利推進。

從“單打獨斗”到“協同作戰”，鄭雄俊逐步探索出“法院+政府”“法院+社區”“法院+媒體”等多領域聯動模式。至今，他已與20余個部門行業開展深度合作，召開6場執行聽證會，聯合福建電視臺推出十幾期專題節目，用實實在在的成果推動形成“綜合治理、源頭化解”的執行新格局，讓執行工作不再“形單影只”。

“他打破壁壘，構建起‘法院+聯動’網絡，整合社會資源強化找物、化解矛盾的合力，是綜合治理執行難的典范。”福建理工大學法學院知識產權學院院長梁開斌對鄭雄俊如是點評道。

創新機制暢通“執行路”

今年2月，一起復雜房產執行案擺在鄭雄俊面前，申請執行人林女士申請執行外甥王某名下房產，案外人林先生卻早已全款購買該房，但還未辦理過戶手續。若按傳統司法拍賣，不僅處置周期長、價格波動大，還可能引發連鎖訴訟。對此，鄭雄俊創新推出“法院監管+平臺自售+帶封過戶”模式，指導林先生通過正規拍賣渠道完成購房，實現查封狀態下的房產過戶。最終，林女士的債權全額實現，林先生保住了多年積蓄，王某也脫離執行困境，三方共贏的結果讓案件畫上圓滿句號。

“沒有鄭法官，我的購房款就打水漂了！”拿到不動產權證時，林先生緊握鄭雄俊的手感激地說。

“慣常辦法走不通時，就得蹚出新路子。”在鄭雄俊的執行字典里，創新是破解梗阻的核心鑰匙。早在2020年，他就率先探索涉案財產“自行處置”機制，為后續突破積累經驗。2024年以來，通過該機制，他已執結12起案件，涉及房產標的額達1715萬元，其中3起通過“帶封過戶”實現關鍵突破。

今年6月，鄭雄俊推動晉安法院出臺《關于開展帶封不動產自行處置工作的實施意見》，將“帶封過戶”從“個案探索”固化為“制度規范”；7月8日，他又促成晉安法院與福州市不動產登記和交易中心簽訂“帶封處置”合作協議，通過系統升級實現全流程線上辦理。從個案突破到常態運行，從機制探索到系統落地，“帶封過戶”讓更多“林先生”免于奔波之苦。

“曾有人問我，工作已經很累了，為什么還能把生活過得如此精彩？我的回答是：工作永遠在案上，生活永遠在路上，步履不停便是最生動的平衡。”鄭雄俊如是說。