一筆7萬元的工資款，像一塊石頭壓在陳某心里整整兩年。昔日完工的綠化項目早已草木蔥郁，但陳某和他團隊應(yīng)得的報酬仍然遙遙無期。兩年間，他多次追討，卻次次落空。

“當初說好緩兩個月，一拖就拖了兩年，實在是沒辦法了，請法官幫幫我……”近日，陳某走進莆田市秀嶼區(qū)人民法院，一紙訴狀將某工程公司負責(zé)人許某告上法庭。

2023年2月，某工程公司承包了某綠化項目后，將部分工程發(fā)包給包工頭陳某及其施工團隊。項目順利完工后，雙方結(jié)算確認應(yīng)付工資款為7萬元。然而，許某以“未收到項目方工程款”為由，遲遲未向陳某支付相應(yīng)款項。

面對團隊中多數(shù)工人依賴勞務(wù)收入維持生計的情況，陳某出于責(zé)任與善意，自行籌措資金先行墊付了工人工資，保障了團隊穩(wěn)定和工人權(quán)益。然而，此后兩年間，陳某多次聯(lián)系許某催討欠款，對方始終以各種理由推托，款項一直未能到賬。在多次溝通無果后，陳某起訴至法院，希望借助法律途徑解決這場勞務(wù)糾紛。

秀嶼法院受理案件后迅速梳理案情，認為該案事實清楚、權(quán)利義務(wù)關(guān)系明確，具備調(diào)解基礎(chǔ)。為盡快幫助陳某解決現(xiàn)實難題，承辦案件的曾法官決定啟動涉民生案件“綠色通道”，優(yōu)先組織雙方進行調(diào)解，并邀請具有豐富調(diào)解經(jīng)驗的調(diào)解員共同參與。

調(diào)解初期，雙方分歧明顯。許某表示自身資金周轉(zhuǎn)困難，無力一次付清，而陳某堅持要求對方立即支付全部欠款。

面對僵持局面，法官和調(diào)解員采取“雙向溝通+分步推進”的方式。一方面，向許某釋明其作為發(fā)包方應(yīng)承擔(dān)的法律義務(wù)，指出即便項目方付款延遲，也不能成為其無期限拖欠陳某工資款的理由；另一方面，對陳某守信負責(zé)、主動墊付工資款的行為表示認可，并引導(dǎo)其理解許某當前面臨的實際困難，緩和雙方對立情緒。

經(jīng)過多輪耐心溝通與疏導(dǎo)，雙方逐漸從對立走向合作。許某表示愿意積極籌措資金，盡快解決欠款問題；陳某也同意在許某承諾限期付款的前提下，不再堅持讓其立即全額支付。

最終，在法官主持下，雙方達成和解協(xié)議。法院對協(xié)議內(nèi)容予以司法確認，切實保障陳某權(quán)益落地。

【法官提醒】

勞動報酬是勞動者賴以生存和發(fā)展的經(jīng)濟基礎(chǔ)，及時足額獲得勞動報酬是法律賦予勞動者的基本權(quán)利。該案中，陳某在項目完工后墊付團隊工資的行為，履行了分包單位的法定責(zé)任，保障了工人的合法權(quán)益；而許某以工程款未結(jié)為由拖欠款項，實質(zhì)上是將自身的經(jīng)營風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給勞務(wù)提供方，損害了陳某等人的合法權(quán)益。事前風(fēng)險防范往往比事后維權(quán)更重要，作為勞動提供一方，在勞務(wù)前后，應(yīng)注意通過合同、結(jié)算單、欠條、聊天記錄等方式固定證據(jù)，當權(quán)益受損時，才能通過合法途徑高效維權(quán)。